Uma organização hospitalar de atendimento cardíaco adota o Custeio Baseado em Atividades (ABC) para o custeamento dos dois tipos de serviços cardiológicos realizados: Tratamento Normal (TN) e Tratamento Intensivo (TI). Os serviços são mensurados em número de dias de internação (as diárias dos pacientes).

No mês de junho de 2013 a quantidade de dias de internação (diárias dos pacientes) foi a seguinte:

!$ \bullet !$ƒƒ TN: 2.000 dias; e
!$ \bullet !$ƒƒ TI: 3.100 dias.

Os recursos foram alocados às atividades conforme quadro seguinte, que também evidencia os direcionadores de atividades e a quantidade dos direcionadores para cada serviço realizado.

Os materiais diretos consumidos, por dia de internação, correspondem à média de R$ 60,00 para o Tratamento Normal e R$ 160,00 para o Tratamento Intensivo.

Com base nos dados do enunciado, o custo unitário para cada um dos serviços é de:

Quais são os tipos básicos de centros de responsabilidade?

Uma empresa produziu, no mesmo período, 200 unidades de um produto A, 250 unidades de um produto B e 310 unidades de um produto C. Considerando $ 2.298,00 de custos indiretos de fabricação e que os custos diretos unitários de matérias-primas foram, respectivamente, $ 1,60, $ 2,00 e $ 0,90 e os custos unitários da mão de obra direta $ 0,70, $ 0,80 e $ 0,30, apurar o custo indireto de fabricação unitário de cada produto, proporcional ao custo direto total de cada um deles.

Observe o gráfico abaixo e determine a receita que mantém a empresa com lucro antes do Imposto de Renda (LAIR/EBT) de $ 94.940. Sabe-se que o custo variável unitário (cv_u) representa 35% do preço de venda unitário (pv_u ).