A Associação Nacional de Hospitais Privados (ANAHP) divulgou, em seu Observatório 2017, os dados referentes aos custos dos seus hospitais associados no ano de 2016, que constam da Tabela 5.

Considerando que um determinado hospital teve um custo total de R$ 1 milhão no ano de 2016 e que, nesse mesmo ano, seu custo de pessoal foi de R$ 418 mil, esse custo de pessoal foi

• Matéria-prima R$ 40.000,00
• Mão de obra Direta R$ 30.000,00
• Mão de obra Indireta R$ 7.000,00
• Custos Fixos R$ 23.000,00

Em uma situação hipotética, o Hospital “Rainha da Paz” necessita determinar o custo direto total de seus centros de custo. Para isso utilizará o “custeio por absorção”. Para o cumprimento dessa tarefa foram definidos os centros de custos, como apresentado na Planilha a seguir.


Para que seja possível iniciar o sistema de apuração dos custos, os itens I a V são classificados, respectivamente, como

O custo ABC, por suas características, é considerado

O conceito “custos proporcionais, que são todos aqueles cujo montante acompanha o nível de atividade em proporção linear, isto é, aumentam e reduzem em ritmo idêntico ao do nível de atividade, a exemplo do consumo de matéria-prima, salários diretos”, refere-se

A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas diferenciadas.
Os pontos de equilíbrio P, Q e R, respectivamente, são