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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
Assinale a alternativa que apresenta a quantidade que a empresa deve vender de cada um dos produtos, para atingir o ponto de equilíbrio contábil, mantendo-se a proporção de 1 sapato de pelica para 3 sapatos de vaqueta.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro

Assinale a alternativa correta que apresenta o ponto de equilíbrio financeiro PEF da empresa, respectivamente, em unidades e em valor da receita. Desconsidere os aspectos tributários.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro

Assinale a alternativa correta que apresenta o que ocorrerá na empresa, se os custos e despesas variáveis aumentarem 10% e os custos fixos aumentarem 5%, tudo o mais permanecendo constante.
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Assinale a alternativa correta que apesenta, respectivamente, a margem de contribuição e a margem de segurança, em porcentagem.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
- Despesas fixas: R$ 300.000,00 por mês.
- Custos fixos: R$ 1.364.000,00 por mês.
- Custos variáveis: R$ 128,00 por unidade.
- Preço bruto unitário de vendas: R$ 720,00.
- Impostos sobre vendas: 10% sobre a receita bruta.
Com base nessa situação, assinale a alternativa que corretamente indica, em número de unidades, o ponto de equilíbrio contábil mensal dessa empresa.
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- Custo × Volume × LucroCálculo do ponto de equilíbrio (econômico, contábil e financeiro)
- Custo × Volume × LucroAnálise Custo-Volume-Lucro
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A contabilidade gerencial tem por fim orientar os agentes responsáveis pela gestão do patrimônio da organização nas suas tomadas de decisões. Dependendo da área de atuação desses agentes ou da própria natureza das decisões que eles precisam tomar, as orientações derivadas da contabilidade gerencial poderão assumir características diferentes. Desse modo, podemos segregar pelo menos três importantes funções da contabilidade gerencial, entre elas a função , que tem por fim orientar os gerentes responsáveis pelo comando de uma ou mais áreas, de um ou mais departamentos ou mesmo de um simples grupo de trabalhadores.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
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O painel básico da contabilidade de custos pode ser apresentado em três grandes fundamentos:
I. : identificar e definir os caminhos possíveis para a apuração do custo unitário dos produtos e serviços finais.
II. : identificar e definir as possibilidades de mensuração monetária (atribuição de valor) para os recursos utilizados no processo de transformação dos produtos e serviços finais, considerando os métodos utilizados.
III. : identificar e definir as melhores possibilidades de acumulação dos registros das informações obtidas anteriormente.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
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