O controle de estoques não se restringe ao acompanhamento dos níveis de estoque, mas também monitora o investimento financeiro envolvido nesta atividade.

O indicador “nível de atendimento em serviço” é definido pela razão entre o número de requisições efetuadas pelo número de requisições atendidas.

O sistema de duas gavetas é um método simples de controle de estoques, usualmente utilizado para itens A.

A classificação XYZ determina o grau de criticidade de um determinado item, definido pelos seguintes critérios: essencialidade para alguma atividade vital da organização, facilidade de aquisição e possibilidade de substituição por item equivalente.

A frequência de contagens cíclicas é determinada basicamente pela curva XYZ.

O respectivo gráfico de Pareto da situação descrita no texto, indica que 50% dos itens de menor montante financeiro correspondem a menos de 4% do custo total anual.

Ao classificar os dez itens pela curva ABC, os itens de números 3 e 4 devem ser considerados itens C, pela importância financeira que representam.

No dia 19/1/2009, o custo médio do item X era igual a R$ 0,86.

Ao utilizar o método UEPS, obtém-se que o valor financeiro da penúltima saída (ocorrida em 20/1/2008) será igual a R$ 9,20.

Ao utilizar o método PEPS, obtém-se que o valor financeiro da última saída (ocorrida em 31/1/2009) é igual a R$ 7,40.