As 4 fases do RUP são concepção, elaboração, construção e transição. Apesar de a atual tradução para o português da fase inception ser concepção, há na literatura autores que a nomeiam iniciação.

Apesar de seu alto grau de exigência, centenas de empresas no Brasil já alcançaram o nível 5 do CMMI, o que revela a maturidade do mercado de software brasileiro.

O CMMI é hoje um diferencial de mercado basta implementar um processo de software em uma organização para se garantir qualidade, satisfação do cliente e alcance de prazos planejados.

Para avaliar o processo de software, há técnicas formais como o SCAMPI e o CBA IPI.

Independentemente do tamanho e contexto das organizações, todas elas devem atingir o nível otimizado para se situar bem no mercado e poder participar de licitações, pois esse é o objetivo final do CMMI.

Gestão de requisitos, medição e análise e planejamento de projeto são áreas de processo que compõem o nível gerenciado.

As áreas desempenho de processo organizacional e gestão quantitativa de projeto fazem parte do nível 3 – definido do CMMI.

As dezenas de áreas de processo do CMMI não contemplam as seguintes: atendimento a marcos regulatórios, gerenciamento de riscos de processo e inovação organizacional, visto que essas áreas abrangem particularidades muito específicas de cada contexto organizacional.

Os níveis de capacidade do CMMI revelam a melhoria de processos em representação por estágios.

O CMMI apresenta os seguintes níveis de capacitação: 0 – incompleto; 1 – realizado; 2 – gerenciado; 3 – definido; 4 – quantitativamente gerenciado; 5 – otimizado.