Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacional participativa, democrática, envolvente e focada na excelência e em metas a serem atingidas. Nesse novo modelo, o colaborador precisa aprender a construir um conjunto de competências básicas e individuais que resultam em alguns fatores:

I. Conhecimento.

II. Atitude.

III. Julgamento.

IV. Habilidade.

Quais estão corretas?

Ao realizar a programação de treinamento, é necessário fazer um planejamento que envolve alguns itens, entre eles:

I. Determinação do conteúdo.

II. Abordagem.

III. Escolha dos métodos.

IV. Objetivo.

V. Definição do público.

Quais estão corretas?

Sobre aprendizagem, pode-se dizer que:

Para realizar um treinamento para a equipe, o primeiro passo é:

O conteúdo do treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, que podem ser utilizados separados ou conjuntamente. Sobre isso, relacione a Coluna 1 à Coluna 2.

Coluna 1

1. Transmissão de informações.

2. Desenvolvimento de habilidades.

3. Desenvolvimento ou modificação de atitudes.

4. Desenvolvimento de conceitos.

Coluna 2

( ) Auxiliar a elevar o nível de abstração e conceituação de ideias.

( ) Compartilhar as informações e conhecimentos entre os participantes.

( ) Incentivar mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre as pessoas, aumentando a motivação para o trabalho.

( ) Desenvolver conhecimentos diretamente relacionados com o desempenho do cargo atual ou de preparação para futuras vagas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O treinamento tem como objetivo:

I. Desenvolver competências.

II. Retirar os funcionários do trabalho.

III. Aumentar a lucratividade da empresa.

Quais estão INCORRETAS?

Na remuneração por competência, o foco principal é o(a):

Dentro das empresas, a remuneração é responsável por:

I. Atrair e reter talentos na organização.

II. Engajar e desenvolver talentos na organização.

III. Proporcionar baixa produtividade.

IV. Desenfrear custos laborais.

V. Cumprir com a legislação trabalhista.

Quais estão corretas?

O absenteísmo refere-se ao cálculo das horas de:

Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas com base em competências é importante para a construção de vantagens competitivas para os negócios. São etapas desse processo:

I. Definição das competências gerenciais.

II. Avaliação das competências.

III. Definição da visão de futuro.

IV. Programas de treinamento.

V. Avaliação constante dos resultados.

Quais estão corretas?