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A localização interna do estoque no armazém é um problema de decisão de layout, cujos objetivos envolvem minimizar despesas de manuseio, maximizar o uso do espaço e satisfazer restrições específicas de determinados produtos. Sobre os métodos intuitivos e seus critérios utilizados para determinar o layout interno de armazéns, analise as afirmativas abaixo.

I - O critério da complementaridade se refere à ideia de que itens requisitados juntos devem estar localizados próximos uns aos outros.

II - O critério da compatibilidade assume restrições quanto ao posicionamento de produtos, questionando se os mesmos podem ser colocados próximos uns aos outros, ou não.

III - O critério de popularidade considera que itens mais baratos devam ser localizados próximos ao ponto de saída do armazém.

IV - O critério de tamanho considera o volume ocupado pelos itens e sugere que itens menores devam ser localizados mais próximos ao ponto de saída.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)

 

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O gerente de um armazém criou um programa anual de contagem cíclica do inventário, usando como base a classificação ABC e a premissa de equilibrar a carga de trabalho de inventário dos itens de cada classificação ao longo dos meses. A programação de inventário ao longo do ano ficou assim estabelecida.

J F M A M J J A S O N D
Total de Itens A 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Total de Itens B 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Total de Itens C 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Total 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800

Os critérios de frequência de inventário utilizados foram

- Itens A: a cada dois meses;

- Itens B: a cada 3 meses;

- Itens C: uma vez por ano.

Qual a proporção de itens A, B e C nesse estoque?

 

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A armazenagem de materiais pode ser uma atividade extremamente simples ou exigir cuidados especiais e se tornar uma operação complexa e perigosa. Nessa perspectiva, são características dos produtos que acentuam a complexidade da operação de manuseio, EXCETO

 

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Para prever a demanda mensal de um item de estoque em 2010, o gerente do armazém coletou dados históricos de 2009, relativos a 12 meses, e utilizou o método de regressão linear simples, obtendo os seguintes resultados:

Y = 35 + 70 X

onde Y é a demanda estimada e X representa os meses, sendo que o número 1 representa o mês de janeiro de 2009.

Com base nas informações acima, conclui-se que a (o)

 

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O consumo de determinado item de estoque foi acompanhado durante 5 meses, de acordo com a tabela abaixo.

Mês Consumo
Jan 500
Fev 400
Mar 300
Abr 400
Maio 200

Utilizando-se o método da média móvel simples para 3 períodos, qual a previsão de demanda para o mês de junho?

 

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A atividade de recebimento de materiais tem grande importância na garantia de que os materiais adquiridos correspondam às reais necessidades da empresa. Sobre as atividades e os métodos de recebimento, analise as afirmativas abaixo.

I - A equipe de recebimento pode decidir pela recusa, pelo aceite ou pela devolução do material.

II - Os critérios de aceite de materiais são subjetivos e variam de acordo com a mão de obra empregada no processo.

III - A conferência qualitativa consiste em verificar se as quantidades recebidas correspondem às quantidades informadas na Nota Fiscal.

IV - Na conferência quantitativa, utiliza-se o princípio da contagem cega.

V - Balanças de precisão podem ser utilizadas na conferência quantitativa.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)

 

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A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da

 

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Um determinado produto possui demanda mensal de 1.000 unidades. O custo estimado por pedido é de R$ 50,00, e o custo anual de armazenagem é de R$ 120,00 por unidade. O preço unitário do item é de R$ 200,00 e a demanda pode ser considerada constante ao longo do ano. Pela abordagem do Lote Econômico de Compras (LEC), o tamanho ótimo do lote de fornecimento desse item será, em unidades, aproximadamente, de

 

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Enunciado 3095350-1

O método do lote econômico proporciona economia ao determinar um tamanho de lote ótimo de aquisição de um determinado item. É muito comum a representação gráfica dos custos envolvidos na aquisição e armazenagem, conforme a figura ao lado.

As curvas representadas acima correspondem a

 

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As classificações ABC (por valor de consumo anual) e XYZ (por importância operacional) dos itens de estoque são fundamentais para a gestão dos estoques, principalmente quando aplicadas em conjunto. Em determinada empresa, três itens foram escolhidos aleatoriamente do estoque. Em seguida, foram realizadas algumas perguntas a respeito desses itens para o gerente de produção. As perguntas e respostas obtidas estão descritas na tabela abaixo.

Perguntas Respostas
Item 1 Item 2 Item 3

Onde o item é

usado no processo

produtivo?

É uma matéria-prima

para a produção.

É um item de montagem, usado

no meio do processo produtivo.

É usado para consumo geral

dos funcionários da empresa.

Qual o valor do

consumo anual?

Aproximadamente

5% do valor total.

Muito alto, acima de 40%.

É mínimo, praticamente

desprezível.

A produção para, se

este item faltar?

Sim.

Sim, pois é necessário para

montagem de todos os outros

itens do produto final.

Não.

Existe algum

produto similar no

mercado nacional

para substituí-lo?

Sim, e sua aquisição

não é tão difícil.

Não. Apenas uma empresa

japonesa produz algo similar,

mas o prazo de entrega é maior

que 90 dias, e o custo de

importação é altíssimo.

Sim, muitos. É uma commodity.

Com base nas perguntas e respostas acima, qual a classificação adequada para esses itens?

Item 1 Item 2 Item 3

 

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