Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como característica a:

O processo de tomar decisões, segundo Herbert Simon, se divide em 3 fases. A fase em que o julgamento e a escolha entre um dos possíveis “curso de ação”, é a:

Dentre as teorias da motivação nas organizações, aquela que pressupõe que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades de auto-realização, de estima, sociais, de segurança e fisiológicas, é a teoria:

O conjunto de hábitos e crenças estabelecido através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização denomina-se:

A liderança está relacionada com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas. O tipo de poder que é baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa, é denominado poder:

A departamentalização funcional é o agrupamento de atividades baseado no uso de habilidades, conhecimentos e recursos similares. O uso da estrutura funcional tem como vantagem a:

O planejamento que é de curto prazo e que especifica cada uma das tarefas separadamente, voltado para a otimização e maximização de resultados denomina-se:

Segundo Henri Fayol, a concentração de autoridade no topo da hierarquia da organização refere-se ao princípio da:

A finalidade da função administrativa de controle é assegurar que os resultados se ajustem quanto possível aos objetivos que foram estabelecidos previamente. Uma das fases do controle é a:

No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e limitações da empresa. A ferramenta que o Administrador utiliza nessas análises é conhecida como: