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O principal objetivo da organização logística/cadeia de suprimento é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento e controle. Há uma modalidade de estrutura organizacional tal que, numa configuração matricial, o gerente de logística/cadeia de suprimentos é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades componentes. Trata-se da seguinte categoria de estrutura organizacional logística:
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Na logística, quando se discutem métodos de localização, é útil classificar os problemas de localização em um número limitado de categorias. Por exemplo, nos casos de localização do varejo, são as receitas a serem geradas que determinam a localização. Nas operações de serviços, como hospitais, a facilidade de acesso pode revelar-se o principal fator de localização. Em ambos os exemplos apresentados, a opção correta com relação à categoria de problema de localização enfocada é:
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A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo, à medida que proporciona a entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais. Com relação à previsão de demanda, é correto afirmar que:
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O planejamento logístico busca sempre responder às perguntas sobre o quê, quando e como, e se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional. O planejamento logístico procura resolver situações em quatro grandes áreas de problemas, por meio de decisões efetivas. As decisões relativas à separação de pedidos e reposição de estoques referem-se à seguinte área de decisão e ao seguinte nível de decisão, respectivamente:
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A filosofia JIT refere-se a um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e os procedimentos através da redução contínua de desperdícios. Com relação à filosofia JIT, a demonstração do estabelecimento de compromissos de longo prazo está associada ao seguinte procedimento:
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A rotatividade de funcionários é muitas vezes medida pelo número de trabalhadores que deixam a empresa, mas deve também incluir a reposição dos funcionários que partiram. Com relação aos aspectos e características da rotatividade de funcionários em uma empresa é correto afirmar que:
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A base fundamental do processo produtivo das empresas industriais é constituída pelos materiais que utiliza, pois eles são o elemento básico de transformação. Em empresas públicas, geralmente os materiais necessários já chegam como produtos prontos e acabados para emprego em suas atividades. Em ambos os casos, há que se levar em consideração a gestão de materiais, uma importante função administrativa que
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A fase do processo de gestão em que as ações são realizadas pela entidade, que compra materiais, vende serviços, paga fornecedores, etc., é o/a
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Sobre a administração de recursos patrimoniais, analisar a sentença abaixo:
A administração dos recursos patrimoniais trata da sequência de operações que vão desde a identificação dos fornecedores, passando pela compra e pelo recebimento do bem, para depois lidar com sua conservação, manutenção e, quando for o caso, com sua alienação (1ª parte). Os bens são muitas vezes considerados como riqueza, mas não são tratados como sinônimos de recursos (2ª parte).
A sentença está:
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A Classificação de Materiais é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Assinale a alternativa que corresponda aos atributos importantes de uma classificação.
