Conforme Viana (2000): “[...] O ritmo de desenvolvimento, imperativo para as grandes empresas, tem como consequência a alienação de objetos substituídos pela inovação tecnológica, além da geração de uma massa ditada pelo próprio desgaste natural dos materiais utilizados. Assim, a geração de inservíveis compreende bens móveis, sucatas diversas, sucatas ferrosas, sucata de material nobre, materiais usados diversos, materiais obsoletos sem uso, equipamentos, máquinas diversas, veículos, materiais precário, materiais de pouco valor, etc.”.

VIANA, João José. Administração de Materiais:um enfoque prático. Atlas, 2000.

Diante do exposto, acerca da obsolescência e alienação de materiais inservíveis, assinale a alternativa correta.

A

O material excedente são as peças sobressalentes de equipamentos aguardando uso.

B

O material obsoleto não possui condições de utilização, pois foi substituído por outro mais moderno.

C

O material sucatado trata-se de material descartado devido à existência de outros similares com reposição mais vantajosa.

D

O material inservível trata-se de material que, em consequência do tempo de utilização, avaria ou deterioração, torna-se inútil ou de recuperação técnica e/ou economicamente inviável.

E

O descarte de materiais inservíveis, obsoletos e sucatados desocupam áreas de armazenagem, contudo não reduz o valor das imobilizações de materiais.

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215520 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFGD
Orgão: UFGD

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Assistente de Administração
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Conceitos BásicosAtividades da Área de Materiais
Conceitos BásicosÁrea de Materiais Dentro da Organização

A Gestão de Materiais é uma área que visa a assegurar a disposição de modo contínuo, dos insumos necessários para as atividades. Assinale a alternativa que apresenta os fatores fundamentais para uma boa gestão de recursos de materiais.

A

Qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e condições de pagamento.

B

Qualidade do material, quantidade desnecessária, fora do prazo de entrega, preço e condições de pagamento.

C

Qualidade do material, quantidade necessária, fora do prazo de entrega, preço e condições de pagamento.

D

Qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e dificuldade de negociação.

E

Materiais descartáveis e com má qualidade, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e condições de pagamento.

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207719 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FCC
Orgão: TJ-MA

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Técnico Judiciário - Área Administrativa
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Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo

Entre as metodologias consagradas para administração de materiais e gestão de estoques está a denominada Curva ABC,

A

também conhecida como análise de Pareto, segundo a qual 80% dos problemas de estoque são causados por 20% dos fatores.

B

que se baseia na perecibilidade dos itens de estoque, propondo que a gestão deve ser mais efetiva conforme o maior risco de perda de validade.

C

fundada na importância econômica dos itens de estoque, de acordo com a equação Kanban, que propõe a concentração em 30% dos itens.

D

que busca o denominado estoque zero, com base no conceito just in time, segundo o qual os itens devem ser adquiridos conforme a demanda efetiva.

E

a qual propõe uma matriz, conhecida como SWOT, onde são apresentados os três itens de maior relevância na produção da organização.

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197784 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Pref. Arapiraca-AL
Orgão: Pref. Arapiraca-AL

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Assistente Administrativo
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Administração de ComprasEstrutura do Setor de Compras
Administração de ComprasObjetivos do Setor de Compras
Administração de ComprasProcesso ou Ciclo de Compras
Classificação de Materiais

Em administração de materiais, avalie se as atividades a seguir são importantes para o processo de compras:

I - Descrever completa e adequadamente as necessidades.

II - Selecionar fontes de suprimento.

III - Obter informações de preço.

IV - Colocar as ordens de compra.

V - Monitorar os pedidos.

VI - Verificar notas fiscais.

São atividades importantes:

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194947 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Bombinhas-SC

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Recepcionista
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Armazenagem, Distribuição e TransporteRecebimento dos Materiais

As funções típicas do almoxarifado em um órgão público têm como objetivo:

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175439 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FASTEF
Orgão: UFCA

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Assistente de Administração
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Administração de EstoquesCustos dos Estoques

Os controles operacionais são realizados no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo. É considerado um exemplo de controle desse tipo:

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175388 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FASTEF
Orgão: UFCA

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Administrador
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Classificação de Materiais

Os estoques de matérias-primas são aqueles que:

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175387 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FASTEF
Orgão: UFCA

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Administrador
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Conceitos Básicos

Recursos são conjuntos de riquezas que podem ser exploradas economicamente pela empresa. No caso dos recursos materiais, estes podem ser definidos como:

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159590 Ano: 2019
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: DPE-RJ

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Técnico Superior Especializado - Administração de Empresas
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Conceitos BásicosÁrea de Materiais Dentro da Organização

Uma organização opera em um ambiente estável e previsível. Nesse tipo de ambiente, é recomendado que a organização adote, no âmbito da gestão de sua cadeia de valor: