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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Verê-PR
I - O recebimento tem início quando o material chega nas dependências da organização.
II - O recebimento em geral, é realizado pelo órgão de armazenamento; contudo, há organizações que possuem órgãos diferenciados para recebimento de materiais, principalmente no caso de materiais muito especializados, ou se existe um grande volume de materiais.
III - No ato do recebimento dos materiais, o órgão encarregado deverá verificar o pedido de compras que originou a entrega, é desnecessário conferir quantidade, preços unitários e totais e outros elementos contábeis e fiscais que acompanha o material.
IV - É importante verificar as condições da embalagem, observando, por exemplo, possíveis avarias que o material possa ter sofrido durante o transporte.
V - Eventuais divergências entre o pedido de compra e o material recebido necessitam da intervenção do órgão de compra ou do cliente do material, para que possam ser esclarecidas.
VI - Uma vez recebido o material, este deve ser contabilizado no estoque da empresa, ou no caso de materiais não estocáveis, entregue diretamente ao cliente.
Após a análise, pode-se afirmar:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Verê-PR
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IDCAP
Orgão: Pref. Santa Leopoldina-ES
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Vespasiano Correa-RS
( ) Permite identificar exatamente quais produtos estão em estoque.
( ) Permite identificar o volume de cada produto.
( ) Ajuda a identificar e controlar perdas de mercadorias por furtos, desvios ou até mesmo por danos, como infiltrações ou pestes.
( ) Faz o controle do estoque com base apenas no que foi comprado e nas vendas.
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Uma empresa atacadista tem observado que um dos seus itens classe A tem experimentado um aumento da demanda nos últimos meses. Tem sido frequente a falta desses itens nos estabelecimentos de sua clientela, decorrentes sobretudo dos atrasos no atendimento dos pedidos. Por se tratar de um importante produto para a empresa, a política de suprimentos e estocagem necessitou ser analisada pelos gestores de compras.
Os seguintes dados foram obtidos mediante a análise:

A fim de poupar esforços com previsões da demanda, a empresa tem comprado do fornecedor lotes de 5.000 unidades, com base apenas em dados do ano anterior. Assim, ela acredita que evitará maiores custos com a armazenagem desses itens. Além disso, a empresa não aderiu aos tradicionais métodos de gestão de compras e de estoque que permitem obter indicadores fundamentais para tomada de decisão.
Após a análise de dados observados, os gestores chegaram às seguintes conclusões:
I. a quantidade que a empresa costuma comprar (Lote Econômico de Compra) está abaixo do ideal; isso significa que a empresa está operando acima do custo mínimo total;
II. o estoque de segurança deve priorizar a variabilidade da demanda e a variabilidade do lead time;
III. se a empresa passar a adotar o Lote Econômico de Compra, o custo total anual de armazenagem e o custo anual de pedidos serão reduzidos significativamente;
IV. a redução do lead time médio implica, automaticamente, a redução do estoque de segurança, independentemente do comportamento estatístico da demanda e do lead time.
De acordo com os fundamentos da gestão de estoques e da análise quantitativa, verifica-se que estão corretas apenas
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Uma empresa fabricante de peças automotivas está analisando a demanda de seus produtos ao longo de sua cadeia de suprimentos, desde o fornecedor de insumos até o consumidor final. Verificou-se que, nas últimas 12 semanas, a demanda real do consumidor final apresentou média de 15.000 unidades/semana, com desvio-padrão de 750 unidades.
Os atores envolvidos no canal de distribuição realizaram pedidos de produtos, conforme a tabela:
| Quantidade pedida | Desvio-padrão | |
|---|---|---|
| Varejista | 15.000 | 750 |
| Distribuidor | 16.500 | 1.650 |
| Atacadista | 17.000 | 2.800 |
| Fábrica | 17.600 | 4.400 |
De acordo com os conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) e os dados fornecidos, dadas as afirmativas,
I. Nota-se a ocorrência de efeito chicote, visto que a variabilidade da demanda aumenta, progressivamente, no sentido downstream da cadeia de suprimentos.
II. O fator de amplificação entre consumidor e fábrica é, aproximadamente, 5,8 vezes em termos de variância.
III. O fenômeno é causado pelas falhas de previsão da demanda ao longo da cadeia de suprimentos.
IV. A política de pedidos em grandes lotes adotada pela empresa contribui para a redução da variabilidade.
verifica-se que está/ão correta/s apenas
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Considere o rol de fatos abaixo:
I. Aquisição de estoques para revenda, parte a prazo e parte à vista.
II. Pagamento a fornecedores por compras a prazo anteriormente realizadas.
III. Retenção de IR incidente na folha de salários dos empregados da empresa.
IV. Integralização de capital social por meio de lucros acumulados.
V. Apropriação das despesas com salários do mês dos empregados da empresa.
Do rol apresentado, temos
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A Coordenadoria de Almoxarifado do Campus Monte Castelo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão (IFMA) precisa determinar o estoque mínimo de suprimentos de papel A4. A demanda diária média por resmas de papel no campus é de 80 unidades. O prazo de ressuprimento (lead time), que é o tempo decorrido entre a solicitação e a entrega pelo fornecedor, é de 4 dias úteis. Para garantir que as atividades administrativas e acadêmicas não sejam interrompidas em virtude de atrasos na entrega, o IFMA optou por manter um estoque de segurança equivalente ao consumo de 3 dias de uso.
Com base nessas informações, qual é o estoque mínimo de resmas de papel que o almoxarifado do Campus Monte Castelo deve manter para assegurar o funcionamento contínuo?
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O Programa Nacional de Logistica Reversa é instrumento de coordenação e de integração dos sistemas de logística reversa e tem como objetivos:
I. Proporcionar ganhos de escala.
II. Evitar a sinergia entre os sistemas.
III. Otimizar a implementação e a operacionalização da infraestrutura física e logística.
Está(ão) CORRETA(S):
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: EsFCEx
Em um dado órgão público, o consumo anual de um determinado material é de 1.000 unidades e o seu estoque médio anual corresponde a 250 unidades. Para esse material de consumo, o período que o estoque médio será capaz de atender à demanda média (caso não haja reposição) é de
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