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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR
Uma área crítica em decisões no mix logístico é o transporte. De maneira geral, excetuando-se os produtos adquiridos para revenda ou as matérias-primas, é a área que gera a maior parcela dos custos em uma organização. O transporte pode ser um elemento essencial na obtenção de vantagens competitivas. Entretanto, nem sempre é possível para uma organização, construir vantagens utilizando-se de baixos custos de transportes.
Com base no texto acima, quanto às medidas que a organização pode adotar para compensar a ausência de vantagens competitivas baseadas em custos de transporte, informe verdadeiro (V) ou falso (F) para as assertivas abaixo e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta.
( ) Escolha do modal correto, partindo-se da premissa de que a rapidez e a confiabilidade são elementos críticos na definição dos custos finais.
( ) Manter níveis baixos de matérias-primas, para reduzir o custo de estocagem e, consequentemente, reduzir os custos totais.
( ) Analisar os efeitos indiretos que os diversos meios de transporte exercem sobre os custos de estocagem e incluí-los na composição de custos.
( ) Aplicar técnicas de roteirização, como, por exemplo, a inspirada no comportamento coletivo das formigas, que recebe o nome de “inteligência agregada”.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR
“Um painel de especialistas é interrogado por uma sequência de questionários em que as respostas a um destes são usadas para produzir o próximo. Qualquer conjunto de informações disponível para alguns especialistas é então repassado aos demais, possibilitando a todos eles acesso ao conjunto integral de informações para previsão. Esta técnica elimina o efeito cascata da opinião das maiorias.”
(BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: logística empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2009, p. 245).
O texto acima refere-se à aplicação de qual método de previsão de estoques?
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I. Determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de itens.
II. Determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade.
III. Determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compras.
IV. Receber, armazenar e guardar materiais estocados de acordo com as necessidades.
V. Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
VI. Identificar e manter no estoque os itens obsoletos e danificados.
São proposições VERDADEIRAS no que se refere a CONTROLE de Estoque:
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( ) Uma das informações básicas de que se necessita para calcular o estoque mínimo é o tempo de reposição, isto é, o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da empresa.
( ) Para o cálculo de estoque disponível, devemos considerar: estoque existente (físico), os fornecimentos em atraso e os fornecimentos não entregues, mas ainda dentro do prazo.
( ) O consumo médio mensal de um estoque é a soma do estoque mínimo mais o lote de compra.
( ) O estoque mínimo é a quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o julgamento das assertivas:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: Pref. Belo Horizonte-MG
Nesse contexto, considerando que o estoque mínimo desejado para esse material corresponde ao consumo de um mês, assinale a opção que indica o pedido ideal, em unidades.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Verbena
Orgão: MPE-AC
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Verbena
Orgão: MPE-AC
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