Acerca da administração de materiais, julgue os itens a seguir.

A classificação ABC baseia-se na ideia de que uma pequena parcela dos itens representa a maior parte do valor total movimentado no estoque, princípio este que é derivado dos estudos de Vilfredo Pareto sobre distribuição desigual.

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A gestão dos centros de distribuição engloba atividades de recebimento, movimentação, estocagem e fornecimento de materiais.

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A construção da curva ABC, normalmente, é complexa, pois, além de ser necessário ter disponíveis os consumos dos itens de estoque e seus respectivos preços de aquisição, é necessário, também, compreender o comportamento de compra do cliente sobre cada um desses itens.

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A regra prática conhecida como lei dos 20/80 aplica-se à curva ABC, indicando que cerca de 20% dos itens respondem por aproximadamente 80% do consumo, embora esse percentual possa variar conforme o perfil da organização.

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A análise ABC busca priorizar os itens com menor valor de demanda, pois são eles os que mais impactam no capital investido e os que exigem maior controle gerencial.

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A elaboração e a manutenção de um cadastro qualificado de fornecedores, que se baseia em estudos sobre suas capacidades e potenciais, é essencial para assegurar entregas dentro dos prazos programados e para proporcionar flexibilidade às operações de suprimento.

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A previsão de demanda visa aumentar os níveis de estoques para garantir a disponibilidade permanente de materiais, ainda que se comprometa o nível de serviço projetado.

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A gestão de estoques busca adequar os níveis de estoque às necessidades dos usuários, utilizando técnicas de controle e previsão, visando ao menor custo possível.

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A gestão de compras é responsável por atender às necessidades dos setores da organização, realizando as aquisições conforme as solicitações e conforme os parâmetros de quantidade e prazos estabelecidos.

A gestão de materiais e patrimônio envolve uma série de práticas administrativas que buscam otimizar a utilização dos recursos tangíveis e intangíveis de uma organização. O controle eficaz de materiais exige não apenas o gerenciamento dos estoques, mas também a interação entre diversos processos operacionais, como transporte, armazenamento, manutenção, e distribuição. Ao mesmo tempo, a administração de patrimônio requer um planejamento contínuo para avaliar e gerenciar os bens da empresa, com foco na eficiência do uso dos recursos e na maximização de seu valor ao longo do tempo. A integração desses processos com as estratégias organizacionais é essencial para garantir a eficiência operacional e o alcance das metas da empresa. Considerando a gestão de materiais e patrimônio em uma organização, qual alternativa descreve corretamente a relação dessa prática com a estratégia e a eficiência operacional?