Conforme os padrões de gerenciamento de projeto definidos pelo PMBOK, o escopo é a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos como um projeto. Considere as seguintes afirmativas sobre o escopo de um projeto.

I. O escopo pode ser elaborado pela decomposição em níveis mais baixos de detalhe, usando uma estrutura analítica do projeto (EAP).

II. A compressão do cronograma (schedule compression) é um método usado para reduzir a duração do cronograma e diminuir o escopo do projeto.

III. A distorção de escopo (scope creep) é definida como o aumento sem controle do produto ou escopo do projeto sem ajustes de tempo, custo e recursos.

IV. Escopo do projeto é o trabalho realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.

Está correto o que se afirma em