Uma companhia industrial, que adota o custeio variável nas suas decisões gerenciais, está estudando o lançamento de um novo produto no mercado. Para complementar o estudo, foi realizada uma pesquisa mercadológica que indicou as seguintes alternativas para a aceitação desse produto no mercado consumidor:

Alternativa	Produção e vendas	Preço de venda por unidade	Matéria-prima por unidade	Custos fixos por unidade	Despesa variável por unidade
DM1	40.000	98,00	55,00	15,40	12,00
DM2	38.000	96,00	55,00	16,00	8,50
DM3	35.000	94,50	55,00	17,50	3,20
DM4	30.000	94,00	55,00	20,00	0,20
DM5	28.000	92,00	55,00	22,00	0,10

Considerando exclusivamente as informações recebidas, a maximização do resultado com a comercialização desse produto é obtida pela alternativa