Os riscos de descumprimento de governança corporativa e adequação às práticas de compliance não sofrem influência da gestão de facilities.

Deve-se incorporar o desenvolvimento de todas as atividades não essenciais à organização, pois um ambiente interno bem-estruturado possibilita que os colaboradores foquem as atividades fundamentais para a organização.

O gestor de negócios deve focar o desenvolvimento das atividades finalísticas da empresa e, de maneira concomitante, se ater às atividades complementares.

A disponibilização de serviços de infraestrutura, a exemplo de serviços de limpeza, manutenção e segurança, é considerada atividade secundária para o processo.