Considerando a seguinte situação hipotética.

O administrador hospitalar de um hospital de grande porte implementou um sistema de gestão de estoque baseado no método ABC de controle. Esse administrador classificou os medicamentos de acordo com o custo e a quantidade dos itens utilizados nos setores. Isso repercutiu no melhor acompanhamento dos níveis de estoque, bem como no controle de reposição do mesmo. A partir da implantação deste sistema, o administrador não pode mais adquirir medicamentos de fornecedores para suprir de forma emergencial seu estoque.