As metodologias ágeis Scrum e Kanban são focadas em flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor, visando à eficiência em ambientes dinâmicos. Em termos de comparação, Scrum deve ser utilizado quando o projeto exige metas claras, estrutura definida e entregas incrementais em ciclos curtos. Já o Kanban deve ser adotado quando a equipe precisa de flexibilidade, gerenciamento contínuo do fluxo e resposta rápida a mudanças. No funcionamento da metodologia Scrum, as fases de uma Sprint compõem um ciclo de eventos focado no desenvolvimento iterativo e incremental, geralmente durando um mês ou menos. Desses eventos, três são descritos a seguir.

I. Nessa etapa a equipe define a meta da Sprint, seleciona os itens do Product Backlog e planeja como realizá-los, resultando no Sprint Backlog.

II. Nessa etapa, realizada ao final da Sprint, o time demonstra o trabalho "Concluído" (incremento) aos stakeholders e coleta feedback.

III. Nessa etapa, é realizada uma reunião para inspecionar como foi a última Sprint (processos, ferramentas, pessoas) e planejar melhorias para a próxima.

As etapas descritas são denominadas, respectivamente, de Sprint: