Tradicionalmente, as bibliotecas praticam marketing de massa ou indiferenciado.

O marketing informacional opera com informações específicas, o que envolve a criação, divulgação e entrega de valor ao seu cliente, mas não interfere na relação entre as partes.

Doação, compra e permuta são funções de aquisição, contudo a doação diferencia-se de outras formas de aquisição devido à interferência obrigatória dos bibliotecários nessa forma de aquisição.

A política de desenvolvimento de acervo deve considerar os objetivos da instituição, as necessidades informacionais dos usuários, o orçamento previsto, a qualidade das obras, as condições físicas do material e o número de usuários potenciais.

O acervo bibliográfico de um centro de informação não é uma coleção amorfa e sem divisões, visto que constitui um conjunto de coleções distintas e complementares.

A quantidade e a qualidade de uma coleção de biblioteca independem do programa de aquisição e dos métodos de seleção de livros e documentos.

Uma vantagem do uso da opinião dos usuários é que eles são passivos a respeito das coleções da biblioteca e, assim pode-se construir um acervo de lastro adequado a necessidades institucionais.

A diversidade de formatos informacionais garante maior celeridade à seleção, visto que facilita a produção digital disponível na Internet, bem como a identificação e a seleção de materiais impressos e meios audiovisuais e eletrônicos.

Um livro que trate de dois ou mais assuntos reconhecidos como subdivisões de um assunto maior deverá ser classificado pelas subdivisões.

As atualizações e modificações que vêm sendo feitas nas classes estão transformando a atual estrutura interna da CDU em uma verdadeira classificação facetada e hierárquica, o que leva a CDU a deixar de ser simplesmente enumerativa.